VINCI Construction - « Promouvoir une profession porteuse de sens »

Comment s'organise VINCI Construction, et quelle est sa culture ?

VINCI Construction s'appuie sur un réseau de 1 300 business units dans plus de 100 pays, constituées d'agences et d'entreprises ancrées dans leurs territoires. En France, 53 000 collaborateurs (sur un total de 120 000) contribuent aux projets de construction de bâtiments, d’ouvrages de génie civil et d’infrastructures, mobilisant une large palette d'expertises. La vision « Build Better Together » incarne cette culture du collectif : elle illustre l'engagement à construire de manière utile et à améliorer la qualité de vie de chacun, tout en promouvant des valeurs fédératrices de savoir-faire et de communauté.

Dans le cadre de cette promesse employeur, vous relancez une vaste campagne de recrutement. Quels sont les besoins de VINCI Construction ?

En recherche permanente de talents, nous recrutons annuellement 6 000 personnes : 4 500 en CDI et 1 500 en stages et alternances à travers la France. Notre modèle décentralisé permet à chaque business unit de recruter selon ses besoins spécifiques et au plus près du terrain. Nous privilégions les recrutements locaux, créant ainsi une relation durable avec des professionnels qui travaillent dans leur environnement familier. Nous accueillons tous les profils, des débutants aux experts, du Bac au Bac +5, diplômés ou non : ingénieurs études de prix, ingénieurs travaux, chefs de chantier, fonctions support, spécialistes du digital, de la cybersécurité... Les compagnons occupent une place particulière et importante, perpétuant notre tradition de transmission des savoir-faire dans les métiers de terrain.

Comment se traduit cette vision de la proximité ?

La formation interne constitue un pilier fondamental pour préparer les jeunes à leur futur métier et assurer le développement des compétences tout au long du parcours professionnel. Pour diversifier nos recrutements, nous avons notamment créé le Graduate Program, avec des parcours pour nos différentes activités en France. Ce dispositif permet aux futurs ingénieurs d'approfondir leur formation initiale et d'explorer différentes facettes de leur métier sur le terrain pendant plusieurs mois, au travers de différents postes, élargissant ainsi leurs perspectives avant leur affectation définitive.

Quels enjeux portent aujourd'hui la construction, un secteur en évolution qui peine pourtant à recruter ?

L’activité du BTP s'est profondément transformée ces vingt dernières années, confrontée aux défis climatiques, à la sobriété énergétique et à la sécurité des collaborateurs, qui reste la priorité absolue. Réduction des émissions de CO2, économie circulaire, préservation des milieux naturels : le secteur est loin d’une image dépassée ! Nos métiers évoluent continuellement, portés par une forte culture environnementale et de l’innovation ainsi que par des conditions de travail à la fois exigeantes et attractives. Notre mission est de promouvoir l'image d’une profession porteuse de sens, contribuant à l'avenir de la société et de la planète.

La journée du 11 février, dédiée aux « femmes et filles de sciences », interroge la place des femmes dans l'ingénierie de la construction. Quelle est votre position ?

Nous menons une politique volontariste en faveur de la féminisation des métiers et de la mixité. Bien que la construction soit historiquement un secteur masculin, les choses changent ! Actuellement, et à l'image des proportions observées dans les écoles d'ingénieurs, un tiers de nos recrutements en management concerne des femmes. Le partenariat de VINCI avec l'association "Elles bougent" mobilise également près de 400 marraines et relais VINCI Construction, qui interviennent dans les établissements scolaires pour sensibiliser les jeunes filles aux filières scientifiques et techniques. En interne, nous avons plusieurs initiatives comme : le programme de développement du leadership Ariane, offrant un coaching personnalisé aux collaboratrices pour les accompagner dans leur évolution dans des fonctions managériales, ou encore le réseau mYXt, une communauté pilotée par les collaboratrices et collaborateurs et dédiée à l'égalité professionnelle.

Quelle est votre politique d'inclusion ?

Notre priorité est d'accueillir les talents dans leur diversité, sans discrimination de genre, d'origine ou de formation. Le secteur reste accessible sans qualification spécifique, notamment grâce à notre système de compagnonnage et nos formations internes. L’inclusion par l’emploi, un des trois piliers de notre politique d’inclusion, est ancrée dans notre culture d’entreprise avec la formation et le recrutement de personnes éloignées de l’emploi. Cela se traduit par exemple par le soutien d’actions d'insertion en collaboration avec des partenaires locaux comme France Travail. Notre implication dans le réseau de GEIQ BTP (Groupement d’employeurs pour l’insertion et la qualification) dans toute la France, favorise également l'emploi durable, à l’image des joint-ventures sociales Liva, Baseo et Tridev, de véritables entreprises créées avec des structures d’insertion.

Au-delà des voies traditionnelles, développez-vous des méthodes innovantes de recrutement ?

Pour le personnel de chantier, nous collaborons notamment avec France Travail sur les méthodes de recrutement comme la méthode de recrutement par simulation, en facilitant l’immersion et en développant les contrats Passerelles. Pour les ingénieurs, nous proposons les Graduate Programs, offrant des parcours personnalisés dans différents domaines (bâtiment/génie civil, route, ferroviaire, prévention, environnement), nous proposons une offre très attractive de vie et nous renforçons nos liens avec les écoles autour de projets communs. Pour aller à la rencontre de jeunes talents dans des cadres inédits, nous avons mis en place Run Better Together, qui permet à nos collaborateurs engagés dans des courses à pied, sur tout le territoire, d’échanger avec des jeunes issus d’écoles partenaires autour d’un objectif de performance commune.

En tant que DRH, quelles sont vos principales responsabilités ?

C’est le travail de toute une équipe. A l’échelle de VINCI Construction, notre mission consiste à maintenir l'alignement entre la stratégie de l'entreprise et les enjeux sociétaux. Nous devons anticiper les tendances, nous adapter aux imprévus et intégrer les évolutions sociales ainsi que les nouvelles attentes de nos clients. L'organisation du travail est centrale et englobe diverses problématiques : sécurité des collaborateurs, contraintes géographiques des chantiers, équilibre vie professionnelle-personnelle, parentalité, gestion des maladies longue durée… autant d’enjeux essentiels que l’entreprise doit intégrer pour fidéliser les collaborateurs et maintenir sa performance.