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Situation sanitaire critique sur le Val de Morteau : trouver du personnel soignant en un temps record pour le centre hospitalier de Morteau !
Lors de la 1ère vague de confinement, le centre hospitalier de Morteau s’est retrouvé dans une situation très compliquée. Il a fallu trouver rapidement des solutions pour assurer la continuité des soins. Témoignages du maire de Morteau, Cédric Bole, et de conseillère entreprise de l’agence Pôle emploi de Morteau, Maud Moreau.
Publié le 23/11/2020
Nous avons rencontré une situation de crise majeure avec un grand nombre de personnels hospitaliers malades du Covid-19. Pour les remplacer, nous avons fait appel à tous les acteurs du territoire pour nous aider à trouver le personnel manquant.
Cédric BOLE
Maire de la ville de Morteau
Témoignage de Cédric BOLE, Maire de Morteau
« La situation sanitaire était particulièrement critique sur notre territoire, le Val de Morteau. En qualité de Président du Conseil de Surveillance du Centre Hospitalier de Morteau, j’ai assisté aux cellules Covid-19 de l’Hôpital. Nous avons rencontré une situation de crise majeure avec un grand nombre de personnels hospitaliers malades du Covid-19. Pour les remplacer, nous avons fait appel à tous les acteurs du territoire pour nous aider à trouver le personnel manquant. C’est naturellement que j’ai contacté Madame la Directrice de Pôle emploi de Morteau afin de nous apporter son support immédiat. C’est ainsi que nous avons, en quelques jours, réussi à remédier à cette situation de crise à l’hôpital avec le recrutement de personnels hospitaliers manquants. La continuité des soins a pu être assurée dans cette période compliquée et inédite pour chacun. J’ai pu constater que la connaissance et la proximité des acteurs locaux est fondamentale pour travailler et solutionner les situations les plus complexes.»
Témoignage de Maud Moreau, conseillère entreprise à l’agence de Morteau
"Courant mars, au tout début du confinement, ma directrice a été contactée par le maire qui sortait d’une cellule de crise de l’hôpital, l’alertant sur la situation critique de l’hôpital de Morteau (composé de 3 structures, le centre hospitalier, un ephad, et une unité de soins de longue durée).
Nombre de soignants étaient malades et ne pouvaient assurer la continuité de soins, j’ai donc pris contact avec la directrice des ressources humaines, afin d’avoir un état des lieux des besoins urgents en personnel soignant. Etaient recherchés des ASH, des infirmiers, des aides-soignants, de jour comme de nuit.
Nous étions alors tous en télétravail au niveau de l’agence, j’ai fait un mail relatant la situation critique de l’Etablissement à mes collègues, en reprenant mon échange avec la DRH. Mes collègues ont vite réagi en confrontant les profils de personnes qu’ils suivaient, en récupérant les coordonnées des candidats potentiels, j’ai contacté directement les personnes en mettant en avant la situation critique de l’hôpital. La plupart des candidats se sont mobilisés et quelque part s’y attendaient, une vraie vague de solidarité s’est installée. J’ai contacté différents profils : infirmière puéricultrice, infirmière de collège, une infirmière anesthésiste en formation au CHU de Besançon. Des infirmiers qui travaillaient en Suisse, ont également donné leurs congés à la DRH de l’hôpital afin de venir prêter main forte !
Nous avions des personnes qui souhaitaient apporter leur aide et étaient confrontés à des problèmes de garde d’enfant, nous avons donc contacté une directrice de crèche afin qu’elle puisse prendre en charge les enfants des personnes qui se rendaient à l’hôpital. Suite à notre publication sur la page facebook de l’agence Pôle emploi de Morteau, nous avons même des bénévoles qui ont œuvré en cuisine, ou du personnel en retraite qui est revenu pour aider. Cet élan de solidarité c’est très émouvant, je m’en souviendrai encore longtemps"
Au final, en 10 jours, 8 aides-soignants, 7 ASH et 4 infirmières, soit 19 recrutements ont pu être réalisés et assurer ainsi la continuité des soins au centre hospitalier de Morteau.